Software Craftmanship : Maîtriser la complexité technique dans des organisations IT agiles

Quand Taiichi Ōno écrit Toyota Production System en 1978, c’est pour raconter comment il mit une décennie à convaincre ses chefs de changer les processus de production, mais de manière encore plus étonnante encore une autre décennie de plus à convaincre les ouvriers de l’intérêt pour eux de devenir polyvalents. Le toyotisme donnera plus tard naissance au Lean, et pendant un demi-siècle les méthodologies qui en découlent transformeront la manière de travailler à travers le monde entier, jusqu’à aujourd’hui en informatique. Quand on vous parle de craftsmanship, on vous parle d’un concept que cet ingénieur Japonais mettait déjà au cœur des pratiques sur ses lignes de production. Le craftsmanship c’est la manière de promouvoir la maîtrise de ses outils, d’être capable d’aider ses collègues, et de créer les standards. Et c’est un prérequis pour faire du DevOps et de l’Agilité à l’échelle.

Durant ce talk, nous aborderons les points suivants :

• Une brève histoire de l’agilité, qui est le point de départ
• L'émergence du software craftsmanship et son manifeste
• Le software craftsmanship comme levier pour gérer la complexité dans l’organisations IT